当前一个突出的问题就是：很多公司都花费巨资、下大气力吸引和招募人才，但是却在人才保留和发展上投入不痛不痒、毫无作为。
我对此很难理解。你呢？
没有敬业度，就没有绩效，何谈招聘新人、开拓新业务？放缓当前的招聘步伐，降低招募成本；开始切实落实人才管理和开发，增加绩效产出；一减一增，推升人力资本ROI，何乐而不为？问题是如何完美兼顾对内和对外的人才政策？
问题是如何完美兼顾对内和对外的人才政策？
而从商业大环境来看，随着Y一代和90后步入职场，要求更多的自由支配时间，人才市场上自由职业风潮四起，人才管理难度增加；与此同时，经济增长放缓趋于常态化的背景下，科技进步却日新月异，公司运营环境持续加压。如何重塑组织价值生态，持续保持职场活力、吸引力和生产力，成为组织头等挑战。
有没有一个解决方案，由内而外推动组织价值生态重塑，一体化解决人才的内部管理和外部招募挑战？