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中人会HRBP现状之调研报告
Date:2015-11-11Author:何奕 (Wilson He)Category:Business & Strategic HRSource:易漫学习 Keyword:HRBP 业务伙伴
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l,helvetica,sans-serif">7. 为业务进行组织诊断
可以看出,HRBP在企业中更像业务部门与HR的桥梁,“代表人力资源职能参与业务计划”以及“代表业务部门影响人力资源决策”,同时“战略上和战术上关注人才的发展”。


不同的咨询公司给出了不同的模型,但在前线打仗的HR们又是如何定义的呢?如下是HR投票选出的HRBP最重要的能力素质排名:
1. 高效的沟通能力
2. 业务理解能力
3. 影响力
4. 战略思考能力
5. 组织诊断能力
6. 问题解决能力
7. 变革管理/指导能力
可见,作为业务伙伴,HRBP最被看重的是沟通能力和业务理解能力。既能用业务的语言来阐述HR管理的问题,又能理解业务部门的问题,给出具体的分析和诊断,并给予有效的解决方案,这是HRBP有别于其他HR职务的地方,也体现了HRBP职位的特殊性。
在所有参与调研的企业中,58%的公司设置了HRBP职位,还有42%尚未设置该职位。表明HRBP在很多企业仍是空白,仍有很大的需求和发展空间。

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