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狼性的重新认识，员工要看，HR更要看！
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Date：2015-10-10Author：何奕 (Wilson He)Category：Global HR UpdatesSource：易漫学习 |
Keyword：狼性文化 员工流失率 |
Details
体，这种感情的纽带有着一种“不抛弃不放弃”的原则，优胜劣汰也仅仅适用于狼群和外部环境之间。没有哪个狼群会抛弃自己的成员，换言之，企业内部宣扬杰出个人的同时，应当注意对弱势员工的鼓励和栽培，员工与员工之间除了冰冷竞争关系，应当有一些有温度的沟通，业绩数字也不应当只是数字，毕竟谁都是从小白走过来的。
企业内部的狼性均衡以及工作和生活之间的狼性均衡才是好的狼性。很多的管理层以为，以金钱为动力可以推动员工的工作热情，塑造一种成王败寇的企业文化，其实不然，科学知识和商业行为之间有条鸿沟。（易漫学习6月2日文章《出人意料的工作动机》中有相关解释，这里不作赘述。）
综上，我们可以看出，企业应当放宽对狼性文化的理解，同时给予员工更多的私人空间，在员工自我实现的前提下去说狼性，当然，这里的自我实现可能并不是单纯的业绩提升，“君子和而不同，小人同而不合”，企业的文化应当是一种潜移默化的影响和认同，而不是像流水线一样把所有人都打造成一模一样的赚钱机器。失去自我的人，又谈何成为一名优秀的员工呢？
文章转自微信公众号易漫学习，请搜索微信号Enmust99，或扫描如下二维码。
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