不知从什么时候开始，狼性文化开始在各大公司中悄然走红，以开拓市场为重中之重的绝大多数公司高举狼性大旗，希望公司员工以狼的姿态迎接挑战，但现实中，越来越多的公司开始受困于狼性文化，公司发展更是捉襟见肘，员工流失率居高不下，到底狼性文化出了什么问题？
什么是狼性文化？
在百度百科中这样定义狼性文化：所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。
可以看出，在狼性文化上，很多管理层都是希望员工具有和狼一样的坚忍、犀利的特点，忘我工作，全身心奉献，当然，同样的问题站在不同的角度就会有不同的答案。从管理层角度而言，最大化员工价值固然是正确的事情，但是，作为有血有肉的员工，真的需要完全接受人性的剥离，做一条披着人皮的狼么？
狼性与人性的融合到底出了什么问题？
狼性理论简单粗暴的地方就在于，片面强调优胜劣汰说，这与达尔文的进化论不谋而合，而人性终究是人性，追求安逸生活是个永恒不变地主题，不然人类的祖先也就不会学会把食物储藏起来，修建起能够遮风挡雨的房屋，发明各式各样的代步工具....避免残酷竞争带来的生存、生活压力是一个大趋势。
马斯洛需求金字塔也向我们展示了人性的需求层次，生存下去，只是最基本的需求。于是，矛盾就在这里爆发了，并且一发不可收拾。网上有这么一则段子：
“跟你谈待遇的老板才是好老板，跟你谈理想的老板全是流氓，因为我的理想就是不上班。”
这话不无道理，拼命工作的人是为了以后的生活更加有品质，不是为了让以后的生活更加忙碌。狼性文化所要营造的工作氛围就是无休止地全心全意地工作，私人空间和时间被工作完全占据，有人可能会说，上班时间是狼，下班时间是人难道不行吗？当然可以，只不过这样的员工只能去《暮光之城》里找了吧。
我们相信，绝大多数的员工都是普普通通的凡胎肉体，并不能实现前一秒是狼，后一秒是人的神奇变化，而企业文化的影响是一直持续的，如果一个员工在下班铃响之后就忘记了企业文化，而又在上班铃响之后完全记起了企业文化，这只有两种可能：第一，这位员工应该去精神病院，因为他有严重的精神分裂；第二，这个公司的企业文化相当失败，所有人都是在做做样子而已。而不管是哪一种可能，都不是我们希望看到的样子。
如何改良狼性文化？
企业或公司追求员工的狼性固然无可厚非，但是凡事都是有一个阀值，工作和私人空间的均衡才是正确的选择。就像中国的太极图一样，黑白均衡，谓之阴阳，一方失衡，全局皆输。
激励员工的方法层出不穷，并不一定非要用残酷的优胜劣汰的学说来制约员工思维。同样的工作，强制的榨取和员工的自愿付出，得到的结果有着质的区别。
既然当前的狼性文化片面强调凶残、坚忍这些方面，为什么不再看看狼性其他的优点呢？现在值得我们注意的是，狼群是一个非常有感情的群