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狼性的重新认识,员工要看,HR更要看!
Date:2015-10-10Author:何奕 (Wilson He)Category:Global HR UpdatesSource:易漫学习 Keyword:狼性文化 员工流失率
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不知从什么时候开始,狼性文化开始在各大公司中悄然走红,以开拓市场为重中之重的绝大多数公司高举狼性大旗,希望公司员工以狼的姿态迎接挑战,但现实中,越来越多的公司开始受困于狼性文化,公司发展更是捉襟见肘,员工流失率居高不下,到底狼性文化出了什么问题?
什么是狼性文化?
在百度百科中这样定义狼性文化:所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索。
可以看出,在狼性文化上,很多管理层都是希望员工具有和狼一样的坚忍、犀利的特点,忘我工作,全身心奉献,当然,同样的问题站在不同的角度就会有不同的答案。从管理层角度而言,最大化员工价值固然是正确的事情,但是,作为有血有肉的员工,真的需要完全接受人性的剥离,做一条披着人皮的狼么?

狼性与人性的融合到底出了什么问题?
狼性理论简单粗暴的地方就在于,片面强调优胜劣汰说,这与达尔文的进化论不谋而合,而人性终究是人性,追求安逸生活是个永恒不变地主题,不然人类的祖先也就不会学会把食物储藏起来,修建起能够遮风挡雨的房屋,发明各式各样的代步工具....避免残酷竞争带来的生存、生活压力是一个大趋势。
马斯洛需求金字塔也向我们展示了人性的需求层次,生存下去,只是最基本的需求。于是,矛盾就在这里爆发了,并且一发不可收拾。网上有这么一则段子:
“跟你谈待遇的老板才是好老板,跟你谈理想的老板全是流氓,因为我的理想就是不上班。”
这话不无道理,拼命工作的人是为了以后的生活更加有品质,不是为了让以后的生活更加忙碌。狼性文化所要营造的工作氛围就是无休止地全心全意地工作,私人空间和时间被工作完全占据,有人可能会说,上班时间是狼,下班时间是人难道不行吗?当然可以,只不过这样的员工只能去《暮光之城》里找了吧。
我们相信,绝大多数的员工都是普普通通的凡胎肉体,并不能实现前一秒是狼,后一秒是人的神奇变化,而企业文化的影响是一直持续的,如果一个员工在下班铃响之后就忘记了企业文化,而又在上班铃响之后完全记起了企业文化,这只有两种可能:第一,这位员工应该去精神病院,因为他有严重的精神分裂;第二,这个公司的企业文化相当失败,所有人都是在做做样子而已。而不管是哪一种可能,都不是我们希望看到的样子。

如何改良狼性文化?
企业或公司追求员工的狼性固然无可厚非,但是凡事都是有一个阀值,工作和私人空间的均衡才是正确的选择。就像中国的太极图一样,黑白均衡,谓之阴阳,一方失衡,全局皆输。
激励员工的方法层出不穷,并不一定非要用残酷的优胜劣汰的学说来制约员工思维。同样的工作,强制的榨取和员工的自愿付出,得到的结果有着质的区别。
既然当前的狼性文化片面强调凶残、坚忍这些方面,为什么不再看看狼性其他的优点呢?现在值得我们注意的是,狼群是一个非常有感情的群

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