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会议政治:斯汀泽现象
Date:2015-08-14Author:何奕 (Wilson He)Category:Employee RelationSource:易漫学习 Keyword:会议 新技能 心理学
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下午三点,你准时走进会议室,站在门口停顿片刻,快速地扫视一下会场,然后径直走向其中的一个空位置,那一刹那,你在想什么?你为什么选择坐在那个位置?轮到你发言了,你口若悬河地分享你的观点,你明显地感觉到听众中有几个人跃跃欲试地想发言,甚至想打断你,另几个人,面无表情地听着,甚至在翻自己的手机,你特别想知道,等你发完言,谁会是你的支持者?谁会是反对者?今天的会议是你主持的,有几个与会者在窃窃私语,不禁有些恼火,需要指出来吗?你又纠结了。
其实,这次会议从一开始到结束,可以完美的诠释“斯汀泽现象”,所谓斯汀泽现象,就是由三个职场规律共同组成的:
规律1:座位论
执意坐在你对面的人对你怀有强烈的对立情绪,对你即将发表的谈话、演说等等,对方准会进行猛烈的反驳。而选择坐到你旁边的人,一般是对你亲切的人。
现在,回忆一下经常坐在你对面的人,或者是上一次会议执意要坐在你对面的人,平时的工作中是不是有过争执?是不是曾经有些许不愉快呢?如果有的话,你可要当心咯!
规律2:发言意见论
当一个人一段发言结束后,紧接着自由发言的人多持反对意见。
这是一个很有意思的现象,回顾一下自己众多的开会经历,是不是经常有人在你的发言之后持反对意见呢?如果有人在你发言之后紧接着发言,这个时候,即使对方开场时赞扬或褒奖你的观点,也千万不要掉以轻心,因为他接下来很有可能会以“然而、但是...”之类的话转入对你观点的反驳。
规律3:影响力论
主持人的影响力决定会议的风格以及方向,主持人的影响力弱,与会者不服从他的领导,当会议中提出新的观点时,与会者就会马上进行随意的讨论;而反之在主持人影响力大的情况下,与会者会尊重主持人的安排,而较少擅自进行讨论。
如果你在某次召集会议的时候发现,参会者之间有频繁的窃窃私语的话,千万要留心了,这就是你领导力不足的体现,并且,绝对不能对这种行为睁一只眼闭一只眼,因为如果放任这样的行为长期存在的话,你的领导力就会受到所有人的质疑,最明智的选择是立即制止,当然,记得说话要不卑不亢,注意情绪的调节。
新技能Get√:除此之外,还有一点需要特别注意的:即使坐在竞争者的侧面也必须注意,尽可能坐在对方的

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