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e,人力资本投资和人才产出比率。
10,重塑雇主品牌
重塑雇主品牌,发生在组织老化,或者市场和竞争态势发生显著变化时。
那么要做的工作,差不多就是重新走一遍本文的思路。
每个阶段,每个组织,不论你是否意识到,就有一个雇主品牌在那里。今天的顾客明天可能是你的候选人;而昨天被你忽视的候选人,今天恰在决定你的产品采购。雇主品牌战略清晰与否,全在你的决定。
希望您和您的领导层,从今天开始,思考如何围绕人才重建品牌和组织,不仅制胜市场,更成就“基业长青”组织!
敬请关注相关会议:
EBS 2015 第四届雇主品牌战略峰会
时间:2015年12月10-11日;
地点:上海
由学习会议组织者领励(LinLead)举办,再次由雇主品牌理念联合奠基人Richard Mosley领衔多国演讲阵容。
想获得优惠折让,甚至赢取”免费参与机会“? 请“点击这里”,参与雇主品牌战略年度调研及EBS会议议题发展意见收集,或扫描关注我们微信服务号!
