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猎头行业之十大怪象
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Date：2013-01-23Author：专业委员会 COECategory：Staffing MobilitySource：Aceona 红桃网 |
Keyword：猎头 Headhunting |
Details
，把猎头顾问当作自己的下属一样要求。其实猎头公司是企业的人才供应商、是合作伙伴，应该相互尊重，相互理解，猎头公司既然接单，就一定会认真负责找到合适的人才，这与猎头公司的利益是相关的。而企业往往并不了解猎头业务的操作流程，也不了解人才市场状况，只要候选人达不到他的要求，一切原因全部归到猎头公司身上。某公司的员工流动高得惊人，员工年平均离职率超过30%，猎头公司先后推荐3个人选，在3个月试用期全部离职了，而老板却不从企业自身找找原因，单纯埋怨猎头公司推荐的人选不适合。
怪象十：不择手段——客户直接挖顾问
猎头顾问不少是从事人力资源出身的，对企业管理和人力资源一般都有所了解，尤其在高级人才招聘方面，猎头顾问显然比企业的HR经验更丰富、渠道更广泛，而个别企业有时也会采取违背商业道德的竞争手段，凭借企业的规模、实力及优厚的薪酬，直接将猎头顾问挖到自己的企业中负责招聘。现在很多猎头公司在委托协议中已经明确了约束条款，如果企业将猎头顾问招到自己的企业中，属违约，要承担高额的违约金。
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